Иерархия должнстей в юридическом консалтинге

Вы можете проверить веб-сайты консалтинговых фирм, которые часто перечисляют возможности работы, и применять онлайн непосредственно в компании. Внештатные консультанты могут найти работу по рекомендациям фирм, которые использовали свои услуги. Использование LinkedIn и вашей личной бизнес-и социальной сети также эффективно в поиске консалтинговой работы.

  • Международный консультант Консультант по вопросам организационного развития
  • Консультант по политической кампании
  • Политический консультант
  • Политический стратег
  • Главный консультант — Инфраструктура
  • Руководитель проекта
  • Консультант по набору персонала
  • Ассистент-консультант
  • Консультант по розничным продажам > S — Z
  • Консультант по вопросам безопасности
  • Консультант по вопросам продаж
  • Консультант по безопасности Sap

Советы по поиску консультационного задания

Ниже этого уровня названия могут указывать на конкретную область компетенции конкретного человека, такую ​​как бизнес-аналитик, консультант по маркетингу или консультант по связям с людьми. Титулы на должности начального уровня включают ассоциированного бизнес-аналитика, консультанта или исполнительного директора. Некоторые люди работают в качестве консультантов по всей своей карьере, но профессионалам нередко проводить некоторые консультации между рабочими местами.

Многим компаниям-клиентам и вправду проще покупать разные услуги по одному адресу. Например, в группе компаний «Петрос», ориентированной на малый и средний бизнес, верят в перспективы комплексного обслуживания. По словам президента группы Феликса Заничковского, наряду с традиционными для компании правовыми услугами успешно продается управленческий консалтинг. «Такой формат родственных предложений удобнее и дешевле для наших клиентов, он пользуется спросом», — говорит господин Заничковский.

Специализация консультантов

— Наша компания искала исполнителя на разработку стратегии и реорганизацию организационной стуктуры. Мы провели мониторинг консалтингового рынка. Для этого мы использовали различные рейтинги. Попутно собиралась информация от других компаний, которые уже реализовали проекты, подобные нашему. Поначалу мы отобрали восемь компаний, две из которых — кстати, иностранные — отпали практически сразу. Об остальных мы собирали сведения, в основном через интернет. Также ребята из пресс-службы просматривали прессу. А еще мы посылали своих сотрудников на семинары, организуемые этими консалтинговыми компаниями. В конец концов круг сузился до трех претендентов. Здесь мы перешли к прямым контактам. Могу сказать, что одним из решающих факторов выбора компании-финалиста стала оперативность в предоставлении нам информации и вообще реакции на все наши просьбы.

«Я уже полтора года ищу консультанта»

Методы продвижения услуг специалистов по консалтингу напрямую зависят от ниши, которую компания занимает на рынке. Без понимания того, как устроен этот бизнес, можно оказаться в положении коммивояжера, усердно предлагающего кухонные приборы посетителям выставки вооружений.

Некоторые консультанты работают в консалтинговой фирме, а другие работают на фриланс. Возможна работа неполный рабочий день, а также полная занятость, а также начальный уровень на руководящих должностях. Также возможно быть нанятым в качестве консультанта по контракту с компанией, а затем получить постоянную должность.

Table of Contents:

управление
Компании часто нанимают консультантов по управлению со специализированным опытом, чтобы помочь во время перехода или расширения. Люди с управленческой подготовкой и опытом могут найти постоянные, краткосрочные или долгосрочные / постоянные должности.

Советы по поиску работы консультанта

Вы можете проверить веб-сайты консалтинговых фирм, которые часто перечисляют возможности трудоустройства, и подать онлайн-заявку непосредственно в компанию. Внештатные консультанты могут найти работу через рекомендации фирм, которые использовали их услуги. Использование LinkedIn и вашей личной деловой и социальной сети также эффективно в поиске консультационной работы.

Рекомендуем прочесть:  Что заберают пристовы

«Менеджер без опыта управления людьми». В консалтинге все работают по проектным командам, при этом под тобой — консультанты, у них горят глаза, они боятся потерять свое место, а ты толком не управляешь командой. Переходя в индустрию на управленческую позицию высокого уровня, многие сталкиваются с 50+ подчиненными, и как с ними работать — непонятно. Это все вводит в стресс, и далеко не все могут вынести такой челлендж.

Второй путь — открытие собственного бизнеса — вариант для самых созидательных, кто готов делать все с нуля, не боится рисковать и отказаться от стабильности и «плюшек» ради идеи и возможной славы. Третий вариант — это олигархические структуры или фонды. Существует мнение, что там больше денег и есть возможность переходить с одного актива на другой, но, к сожалению, для многих такие позиции бывают довольно редко и за золотым оффером кроется много ночей без сна и не особо комфортные культурные особенности таких структур. Четвертый вариант достаточно популярен — переход из одной консалтинговой компании в другую с повышением оклада и должности. Однако многие кандидаты называют это «шило на мыло», хотя для кандидата, который любит свою работу, это не проблема.

Жизнь после консалтинга

Консалтинговые компании берут к себе 1-2% из всех кандидатов. Обычно те проходят четыре-пять кейс-интервью, а также письменное задание. Помимо этого кандидат должен показать свой «правильный фит», то есть умение добиваться поставленных целей. Во время интервью очень большое внимание уделяется достижениям кандидатов, креативности мышления, а также правильным ценностям. В результате создается команда, где все приблизительно равны не только по уровню IQ, но и по духу.

Компании стремятся удерживать сотрудников, поскольку понимают, что поиск и адаптация новых профессионалов может занять много времени и денег. Обеспечение материальной и нематериальной мотивации своих сотрудников становится основной задачей руководителей.

Юрист Middle-уровня. Средняя заработная плата, которую готовы предложить московские работодатели такого уровня специалистам, – от 160 тыс. до 180 тыс. руб. Кандидат должен обладать знаниями гражданского права и экспертизой в работе с контрактами разного типа (в том числе двуязычными), знать английский язык на уровне от уверенного Intermediate, а также уметь работать с большинством отраслей права (корпоративное и трудовое направление, судебная работа, compliance).

Тренд 7: появление редких специалистов

Международные компании в большинстве своем сохраняют стабильное положение после ряда введенных санкций и изменений в законодательстве, при этом не забывают о важности качественного правового сопровождения компании.

  • сочетание привлечения молодых специалистов — выпускников вузов и опытных юристов со стажем работы;
  • дифференцированный (адаптированный) подход к целевым группам сотрудников (генерирующие прибыль — юристы; поддерживающий персонал — функциональные менеджеры и технические работники) с одинаковым вниманием к каждой из них;
  • построение внутренней кадровой работы в соответствии с грейдинговой системой, предполагающей создание матриц грейдеров (профессиональных профилей);
  • подготовка кадрового резерва и обеспечение профессионального и карьерного роста сотрудников внутри компании;
  • использование прозрачных систем оценки профессиональных знаний и навыков при аттестации сочетание материальных и нематериальных форм мотивации сотрудников.

О нашем исследовании

Хорошо выстроенная система непрерывного обучения и повышения квалификации создает условия для внутреннего профессионального роста каждого сотрудника, являясь мощным мотивационным фактором, привлекает в компанию новых специалистов.

Привлечение новых сотрудников

Мы еще раз благодарим всех участников конкурса и поздравляем победителей — международную юридическую фирму White&Case (номинация — привлечение новых сотрудников); адвокатское бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» (номинация — профессиональный рост)»; юридическую компанию «Пепеляев Групп» (номинация — мотивация персонала).

Рекомендуем прочесть:  Как молодой семье с ребенком получить льготы на расширение жалья

Продолжаем цикл статей о самых перспективных специальностях. На этот раз рассказываем о консультантах. Зачем компании обращаются к внешним экспертам и какие навыки нужны, чтобы давать советы CEO? Об этом и многом другом узнали у менеджера Bain & Company Филиппа Колчина. Ищите публикации о карьере в других востребованных сферах по тегу «профессия».

Содержание

  • Большой объем работы. Часто консультанты трудятся по ненормированному графику и мало спят. Это не означает, что у вас не останется времени на личную жизнь и образование. Все возможно, если меньше отдыхать.
  • Эмоциональное напряжение. В консалтинге распространена система up or out. Смысл простой: либо вас повышают, либо вы уходите. А повышают в этой индустрии, только если сотрудник развивается. Следят за этим руководители, которые регулярно ставят ему оценку. Эта система порождает высокую конкуренцию и стрессовую атмосферу, которую выдерживают не все.

Карьерные перспективы

  • Карьерные возможности. После нескольких лет работы консультантов охотно приглашают на более высокие позиции в другие компании, в том числе на сторону клиента. Работодатели ценят высокий интеллект и работоспособность бывших консультантов.
  • Разнообразие работы. Консультанты со стажем в 5–6 лет успевают поработать во многих индустриях.
  • Командные мероприятия. Несколько раз в год компании готовят для сотрудников выезды в разные страны, благотворительные проекты, а еще вечеринки и международные спортивные чемпионаты.
  • Комфортные условия. В консалтинговых компаниях делают все для того, чтобы сотрудники чувствовали себя хорошо. Даже врачи сами в офис приходят. А еще компании заботятся о том, чтобы вы хорошо питались и не теряли время на дорогу, поэтому покрывают расходы на ужины и такси.

Важным аспектом сотрудничества между предпринимателем и фирмой по юридическому консалтингу является договор. В нём должен быть указан объём работы и перечень всех услуг для сотрудничества. Сразу же задайте вопрос о стоимости предоставляемых услуг, и помните, что серьёзные организации никогда не берут деньги наперёд.

ПРАВОВЕСТ Аудит

203651 тыс. рублей была заработана РосКо за прошедший год. На официальном сайте компании можно ознакомиться с перечнем предоставляемых услуг, а так же пройти предварительное консультирование со специалистом в режиме онлайн.

СЕНАТ

Сразу стоит отметить, что российское законодательство имеет ряд сложностей, двойственных моментов, именно поэтому процесс разрешения спорной ситуации часто заводит руководство компании в тупик. Самостоятельно дать правовую оценку ситуации, не имея должного опыта, практически невозможно, поэтому юридический консалтинг необходим, как верное решение.

Компании стремятся удерживать сотрудников, поскольку понимают, что поиск и адаптация новых профессионалов может занять много времени и денег. Обеспечение материальной и нематериальной мотивации своих сотрудников становится основной задачей руководителей.

Информационные технологии все больше завоевывают мир и проникают во все сферы жизни. Компании разного уровня ищут профессионалов, которые имеют опыт работы в интернет-проектах, юридическую экспертизу в продвижении продуктов и услуг через Интернет. Можно с уверенностью сказать, что такие специалисты в ближайшем будущем станут более востребованы, поскольку компании выходят в сеть. Если раньше лишь некоторые об этом задумывались, то теперь все понимают: необходимо иметь максимально опытных в этой области юристов в своей команде.

Тренд 5: специалисты в области информационных технологий

Рынок труда никогда не стоит на месте. Его тенденции задают политические и экономические особенности в коммерческой среде. Поскольку наш мир постоянно меняется, возникают новые должности, вакансии и требования к потенциальным сотрудникам. Основываясь на опыте нашей компании, мы сформулировали 8 основных трендов на юридическом рынке труда, определили самых редких и востребованных специалистов, а также рассказали о том, как их мотивировать и удержать в компании.

Ссылка на основную публикацию